Ensemble d'actions coordonnées ou de choix d'objectifs et de moyens qui orientent à moyen et long terme les activités d'une organisation. La stratégie d’entreprise fait référence à la manière dont l’organisation se positionne dans un environnement en tenant compte de ses parties prenantes, de ses ressources, de ses compétences et de sa mission. De manière stratégique, les responsables de l’organisation mobilisent les ressources pour définir et influencer son environnement. Ils peuvent, par exemple, adopter une stratégie consistant à se limiter à la fabrication d'un modèle ou d'un nombre limité de produits en recherchant à satisfaire la demande d'un segment particulier ou d'un groupe bien spécifique. Source : McShANE, Stevens, L., Steen, Sandra, L., & Benabou, Charles. (2013) : Comportement organisationnel. Comportements humains et organisations dans un environnement complexe. 2e édition. Chènelière-McGraw-Hill, Montréal.