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El proceso de analizar numéricamente el efecto en los objetivos generales del proyecto de riesgos identificados.
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El tiempo aprobado gradualmente plan (para un proyecto, un componente de estructura de desglose de trabajo, un paquete de trabajo o una actividad de horario), más o menos cambios técnicos, horario, costo y alcance del proyecto aprobado. Generalmente se refiere a la actual línea de base, pero puede referirse a la original o alguna otra referencia. Se utiliza generalmente con un modificador.
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Ver fecha de finalización prevista.
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Ver fecha de comienzo programada.
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Un método para estimar un componente de trabajo. El trabajo se descompone en más detalle. Se prepara una estimación de lo que se necesita para satisfacer las necesidades de cada una de las obras más bajas, más detalladas, y entonces se agregan estas estimaciones en una cantidad total para el componente de trabajo. La exactitud de la estimación de abajo a arriba es conducida por el tamaño y la complejidad de los trabajos identificados en los niveles inferiores. Generalmente más pequeños ámbitos de trabajo aumentan la precisión de las estimaciones.
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Una sala de conferencias de proyecto y planificación, a menudo mostrando gráficos de costos, estado de horarios y otros datos clave del proyecto.
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Una solicitud de cambio formalmente documentados que se presenta para su aprobación al proceso de control de cambio integrado. Contraste con aprobó la solicitud de cambio.
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Autoridad prevista por la ley para contraer obligaciones financieras que resultarán en la inmediatos o futuros desembolsos de fondos del gobierno federal. Autoridad presupuestaria incluye los costos del subsidio de crédito para préstamos directos y programas de garantía de préstamos. Formas básicas de autoridad presupuestaria incluyen créditos, préstamos autoridad, autoridad y autoridad obliga a gastar compensando los recibos y las colecciones de contrato.
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Una técnica analítica para determinar las características esenciales y las relaciones de componente s en el plan de gestión del proyecto para establecer una reserva para la duración del programa, presupuesto, costo estimado o fondos para un proyecto.
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Una modificación de una relación lógica que permite una aceleración de la actividad de sucesor. Por ejemplo, en una dependencia fin a comienzo con una ventaja de diez días, la actividad sucesor puede empezar diez días antes de la actividad predecesora ha terminado. Véase también retraso. Una pista negativa es equivalente a un desfase positivo.
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