- Industry: Economy; Printing & publishing
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Bens e serviços que têm uma alta elasticidade da procura. Quando o preço de, dizer, umas férias Caribe sobe, o número de férias exigiu cai drasticamente. Feriados de de igual modo, procura de Caribe aumenta significativamente como aumentos de renda média, certamente por mais do que a demanda por muitos produtos normais. Em contraste com as necessidades, tais como leite ou pão, que as pessoas geralmente exigem em quantidades bastante semelhantes independentemente dos seus rendimentos e tudo o que o preço.
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Um imposto que é a mesma quantidade para todos, independentemente de renda ou riqueza. Alguns economistas argumentam que esta é a forma mais eficiente de tributação, como ele não distorce incentivos e assim não tem nenhum peso-carcaça de custo. Isso é porque cada pessoa sabe que que eles eles terá que pagar o mesmo montante. Também é barato para administrar, tão lá não é nenhum processo complexo de medir cada pessoa renda e ativos para calcular seu imposto. No entanto, porque as pessoas ricas e pobres pagam o mesmo, o imposto pode ser percebido tão injusta – como Margaret Thatcher descobri quando ela apresentou uma quantia "poll tax", uma decisão que foi mais tarde para jogar um papel importante na sua destituição como primeiro-ministro britânico.
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Uma das falácias mais conhecidas em economia é a noção de que existe uma quantidade fixa de trabalho a ser feito – um pedaço de trabalho – que pode ser compartilhado de maneiras diferentes para criar postos de trabalho mais ou menos. Por exemplo, suponha que toda a gente trabalhou 10% menos horas. As empresas teriam de contratar mais trabalhadores. Hey presto, desemprego iria encolher. Em 1891, um economista, d. f. Schloss, descreveu tais pensando como o caroço de falácia de trabalho porque, na realidade, a quantidade de trabalho a ser feito não é fixo. As restrições impostas pelo governo sobre a quantidade de trabalho pessoas podem pode realmente reduzir a eficiência do mercado de trabalho, aumentando o desemprego. Redução do tempo de irá criar mais postos de trabalho só se pagamento semanal também é cortado (que os trabalhadores são susceptíveis de resistir) caso contrário dos custos unitários de produção aumentará. Não todos os custos de trabalho variam com o número de horas trabalhadas. Os custos fixos, tais como o recrutamento e a formação, podem ser substanciais, assim que vai custar uma empresa mais contratar dois trabalhadores a tempo parcial do que um cheio-temporizador. Assim uma redução do tempo de trabalho pode elevar os custos médios por unidade de saída e fazer com que as empresas de comprar menos total de horas de trabalho. Uma melhor maneira de reduzir o desemprego pode estar a estimular a procura e assim aumentar a produção; a outra é tornar o mercado de trabalho mais flexíveis, não menos.
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Quando estamos todos mortos, de acordo com Keynes. Unimpressed por impulso da clássica economia, que disse que as economias têm uma tendência de longo prazo a estabelecer-se em equilíbrio a pleno emprego, ele queria que os economistas para tentar explicar por que as economias de execução curta é tantas vezes em desequilíbrio, ou em equilíbrio em altos níveis de desemprego.
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A taxa de juro que alta qualidade bancos cobram uns aos outros para empréstimos. Como resultado, é muitas vezes usado pelos bancos como uma base para o cálculo da taxa de juros que eles cobram em outros empréstimos. LIBOR é uma taxa flutuante, mudando o tempo todo.
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Quando a política monetária torna-se impotente. Cortar a taxa de juro é suposto para ser a rota de fuga da recessão económica: aumentar a oferta de moeda, aumento da demanda e, assim, reduzir o desemprego. Mas Keynes argumentou que, por vezes, cortando a taxa de juro, até mesmo a zero, não ajudaria. As pessoas, empresas e bancos poderia tornar-se tão risco aversão que preferiam a liquidez do dinheiro para oferecer crédito ou usando o crédito que está em oferta. Em tais circunstâncias, a economia poderia ser preso em recessão, apesar dos melhores esforços dos formuladores de políticas monetárias. Keynesianos acho que, na década de 1930, as economias dos Estados Unidos e no Reino Unido foram capturadas em uma armadilha de liquidez. Na década de 1990, a economia japonesa sofreu um destino semelhante. Mas monetarismo não tem lugar para armadilhas de liquidez. Monetaristas pin a culpa para a grande depressão e os problemas mais recentes do Japão em outros fatores e acho que maneiras poderiam se encontraram para fazer política monetária funcionar.
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A proporção de seus bens que as empresas e in¬dividuals optar por realizar em diferentes graus de liquidez. o mais dinheiro que têm, quanto maior é o seu desejo de liquidez.
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Como facilmente um activo pode ser gasto, se assim o desejar. Dinheiro é totalmente líquido. a liquidez dos outros activos é geralmente inferior; quanto menos pode ser medido pela facilidade com que eles podem ser trocados por dinheiro (isto é, liquidado). Público mercados financeiros tentam maximizar a liquidez dos ativos, como títulos e ações, fornecendo um local de encontro central (a troca) na qual os potenciais compradores e vendedores podem facilmente encontrar uns aos outros. Financial market makers (intermediários, como bancos de investimento) também pode aumentar a liquidez, usando alguns dos seu capital para comprar títulos de quem quer vender, quando não há nenhum outro comprador oferecendo um preço decente. Eles fazem isso na expectativa de que se prendem o activo por um tempo, eles serão capazes de encontrar alguém para comprá-lo. Em geral, quanto maior o volume de operações acontecendo em um mercado, maior é a sua liquidez. Por outro lado, mercados altamente líquidos atraem mais comerciantes que procuram liquidez, aumentando ainda mais a liquidez. De maneira semelhante, pode haver ciclos viciosos em que liquidez seca acima. a quantidade de liquidez financeira dos mercados podem variar enormemente de um momento para o outro e às vezes podem evaporar inteiramente, especialmente se os criadores de mercado tornam-se demasiado risco avesso a colocar seu capital em risco desta forma.
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Uma tentativa de explicar a maneira que as pessoas dividir sua renda entre gastos e poupança e a maneira que eles pedir emprestado. Ao longo de sua vida útil, rendimento da pessoa típico varia por muito mais do que o quanto eles gastam. Em média, os jovens têm baixos rendimentos mas grandes despesas compromissos: investir no seu capital humano através da educação e formação, construir uma família, comprar uma casa e assim por diante. Para que eles não economizar muito e muitas vezes emprestado pesadamente. Como eles envelhecem seus rendimentos geralmente sobe, eles pagam sua hipoteca, as crianças deixar casa e se preparar para a aposentadoria, para eles um aumento acentuado da sua poupança e investimento. Na aposentadoria, seu rendimento é em grande parte ou inteiramente de prestações do Estado e da poupança e investimento que fizeram ao trabalhar; gastar a maioria ou a totalidade dos seus rendimentos e, com a venda de ativos, muitas vezes gastam mais do que sua renda. Em termos gerais, esta teoria é apoiada por dados, embora alguns economistas argumentam que os jovens não passam tanto quanto eles deveriam em, digamos, sendo educado, porque os credores estão relutantes em estender crédito a eles. Um enigma é que as pessoas muitas vezes têm importantes activos deixou quando morrem. Alguns economistas dizem isso é porque eles querem deixar uma herança generosa para seus parentes; outros dizem que as pessoas são simplesmente demasiado optimista sobre quanto tempo eles vão viver. (Ver também a hipótese de renda permanente e hipótese de rendimentos relativos. )
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A vida humana é inestimável. , Mas isso não parou de economistas tentando colocar um valor financeiro sobre ele. Uma razão é para ajudar as empresas e os decisores políticos para tomar melhores decisões sobre quanto gastar em medidas de segurança cara projetada para reduzir a perda de vidas. Outra é ajudar as seguradoras e tribunais julgar quanto indemnização a pagar em caso de, por exemplo, um acidente fatal. Uma forma de valor de que uma vida é calcular o capital humano de uma pessoa trabalhando fora quanto ele ou ela iria ganhar eles foram para sobreviver a uma idade madura. Isso pode resultar em somas muito diferentes sendo pago às vítimas do mesmo acidente. Depois de bater um ar, provavelmente mais dinheiro iria para a família de um passageiro First-Class do que a de alguém que arvoram economia. Isso pode não parecer justo. Nem iria usar esse método para decidir o que gastam em medidas de segurança, como ela significaria muito maiores despesas em evitar a morte de, digamos, um banqueiro de investimento do que em Salvar a vida de um professor ou um mineiro de carvão. Também implicaria despesas mais relativa às medidas de segurança para os jovens e sendo positivamente imprudente com as vidas de pessoas aposentadas. Outra abordagem é analisar os riscos que as pessoas estão voluntariamente dispostas a assumir, e quanto eles exigem a pagar para tomá-los. Tendo em conta as diferenças dos salários para o elevado risco de morte e empregos de baixo-risco de mortalidade e permitindo que as diferenças de educação, experiência, e assim por diante, é possível calcular aproximadamente o valor que os povos põr sobre suas próprias vidas. Nos países industrializados, a maioria dos estudos utilizando esse método vir acima com um valor de $5m–10m.
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